Diagnostic & Audit

Stratégie & Process

Le diagnostic ou audit RH vise à élaborer un état des lieux de la situation de vos ressources humaines actuelles (compétences disponibles, vos pratiques et vos procédures) ainsi que votre contexte et historique, pour prendre des décisions cohérentes avec le projet visé ou encore identifier les risques et leur criticité.

Grâce à cet état des lieux, nous définissons un plan d’action pour vous faire progresser et vous rendre plus agile.
Nous vous apportons des préconisations soit en termes de création soit en terme d’amélioration de vos pratiques RH notamment sur les champs suivants :

  • Gestion du personnel : processus de recrutement et d’intégration, fiches de poste, gestion des entretiens individuels, suivi des rémunérations, utilisation des budgets de formation…
  • Gestion et communication sociale : audit social, élections des délégués du personnel, négociation avec les partenaires sociaux, veille juridique concernant le droit social…
  • Sécurité et amélioration du travail : actions de prévention et de mise en conformité, gestion des risques liés au travail…

Notre audit s’appuie sur une méthodologie, des outils et une expérience de ce type d’intervention pour être plus pertinent et ancré dans le réel de l’organisation auditée.

Les étapes :

  1. Définition de vos besoins et notre champs d’intervention (services, secteurs, départements, …), clarifier votre problématique et notre action (dans le temps et l’espace)
  2. Recueil et collecte des informations via des entretiens individuels et/ou collectifs, des questionnaires, formulaires internes, …
  3. Analyse des données et rédaction d’une synthèse permettant d’identifier la problématique et de faire émerger les thèmes à travailler 
  4. Préconisation et définition des orientations pour valider et finaliser le plan d’action
  5. Communication et échange avec l’équipe concerné afin de leur partager les résultats et de les engager dans la dynamique
  6. Selon vos demandes, accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action sur une durée déterminée
  7. Evaluation des progrès à postériori à une échéance donnée.